Optimierung Produktions- und Lagerlogistik Hersteller von Fischfeinkost

Schaffung einer logistikgerechten Materialflussstruktur und –steuerung

Unser Ansatz
  • Enorme Einsparpotentiale liegen im Bereich Produktions- und Lagerlogistik.
  • Unser Ansatz liegt in der integrierten Planung, Steuerung und Kontrolle des Materialflusses vom Wareneingang über den gesamten Produktionsprozess bis zum Warenausgang.
  • Die übergeordnete Aufgabe besteht in der Schaffung einer logistikgerechten Materialflussstruktur und –steuerung.
  • Produktions- und Lagerlogistik sollte markt-orientiert, flexibel, bestandslos und Durchlaufzeit-optimal
    sein, um entscheidend zum Erfolg eines Unternehmens beitragen zu können
Unser Vorgehen
  • Zu Beginn ist eine fundierte Bestandsaaufnahme der innerbetrieblichen Logistikprozesse Ihres Unternehmens durchzuführen. 
  • Anforderungen an die innerbetriebliche Logistik werden analysiert and formuliert. 
  • Darauf aufbauend werden Logistikprozesse und –gebäude geplant und in die Realität umgesetzt.
Ihr Nutzen
  • Nutzen Sie die Erfahrung der GPS Planfabrik, wenn es um eine effiziente Produktions- und Lagerlogistikplanung geht. 
  • Die Umsetzung von Maßnahmen auf dem Weg zu optimalen Produktions- und Lagerlogistikprozessen führen oftmals schnell zu Einsparungen. 
  • Viele Maßnahmen können ohne große Investitionen durchgeführt werden. In der Regel lassen sich somit viele Quick-Wins erzielen.
  • So können Sie Kapital einsparen, dass für Investitionen in Logistikequipment und –gebäude genutzt werden kann. 
  • Durch die langfristig ausgerichtete Optimierung der Lager- und Handlingsprozesse haben wir bei einigen unserer Kunden nachhaltige Einsparungen von bis zu 40 % der Kosten in diesem Bereich realisieren können.